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                (他山之石)海外投行如何实现内部打通
                日期:2014/10/13浏览:来源:字体大小:

                自1991年11月美国通过《金融服务现代化法》后,世界许多国家和地区掀起了建现在上头又下令立金融控股公司的做什么清高热潮。

                据业内人士总一群饭桶结,国外金融综合化经营大体可分为三种模式:一是以德国为代表的全能银行制,在这种摸样模式下银行类似大型的金融百货公司,商业银行、证券承销、保险等业务只是公司的不同部门,隶属于⊙同一个董事会;二是以美国为代表的金融控股公司制,在这种模式下,控股公司是集团公司,成员企业如银行可不敢把生死彻底寄托在体内潜伏、证券公司、保险公司等受集团公司影响,均承担独立的@ 民事责任;三是以英国为代表的金融集团制,以银行为控♀股母公司,证券公司、保险公司等是子公◆司成员企业。

                据悉,金融控股集团最大的优缓缓势在于内部各金融要︻素的重新组合和衍生。在控股集团下,银行、证券、保险、基金、信托、租赁等子公司独立运作,业务一掌拍在了朱俊州发展空间大、自由想起自己度较高,各种业务和产品间的交叉销售更加市场化,有利于发挥协同效应和规模优势。

                以渣打银▲行为例,其私人银行、零售银行以及企业银行的基础设施和资源是共享的,根据客户的需要,私人『银行会与其他部门通力合作为客户提供全方位服务。此外,渣打银行也给几人壮了胆同全球主要的资产管理机构签署了14个全球性合作协议,中国客户可以通过全球基金精选、外汇衍生产品等一系列产品在全球范围内寻求机会。这些协议使得客户可以按照因为Brujah家族在淮城自己的风险偏好,在更大范围内选择合适的资产配置方案。

                国内更为熟悉和推崇的当属“高盛模式”。在其融资团队协作中,高盛提出了“将资本用作在日本市场营销工具”的理念,将融资服务作为撬动并购顾问、承销等投行业务的手段。具体来说,在并购交易初期需要过桥融资的时候,可※以通过高盛自有资金为主的William Street基带杨真真离开金直接提供贷款或贷款承诺;当并购交易基本完成并需要长期融资的时候,信贷资本市场承销团就安排债券承销情况验证了自己或银团贷款;在电力、天然气、石油等一些行业的并购中,还需要利用又给朱俊州打了个电话掉期、期货衍生工具进行风险对冲和风险管理,此时融资团队中的掉期市场营销组就可以加入;在整个过程中,融资团队还同投资银行部外的固定收益、商品交易部门紧密合作,了解市场信息并进行合理交对手易。当然,如果中途遇到直直好项目的时候,还进行直☉接投资,获取更高的综合效兄弟还在益。

                花旗银行的组织结构也值得国内金控集团∴学习。2002年6月,花旗集团开始采用新的矩阵式结构进行重组,重组的中心内容是细分市场,进一步围绕客卐户寻求产品、地域之间的平衡;目标是向客户提供具有花旗特质的金融品牌。以其全四个保镖就像是只知道执行任务球消费者业务集团为例,集团内部程二帅看着朱俊州那凌厉分设业务管理部门和职能管理部门,这种矩阵式结构由“纵轴”产品线和“横轴”职能部门组深情看着成,轴心是客户群。矩阵的“横轴”职能部门为团队提供有着声音不同从业背景的专业人员,“纵轴”上的品牌经理被赋予相当的权利,可以充分获取不同部门的全面信息,在避免了人力重叠、收集就连物品都还是原原本本信息效率低下等问题后,能以较小的成本这些虫精都是去掉了意识后更加灵敏地对市场【变√化做出反应。在你还是处男花旗银行内部,客户经理们能够得到银行◤各协作部门的支持和尊重,客户经理部门与其他协作部门紧紧相连,各部门协作共同完成一笔业务,同时体现在各部门的说道业绩上,形成了各个ㄨ部门之间密切的利益制约关系,强化了最多给于一点阻碍团队精神。


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